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師母的話

我們與未得之民的故事

10月2024

宣教日引的同工分散在台灣、馬來西亞和美加,雖然每週都在線上禱告,但我從未和他們見過面。原本打算2020年時在美團聚,但接著就被橫掃全球的新冠病毒困住。感謝神,4年後,在2024年5月終於成行了。

連同本地同工與義工,我們19人喜樂地相聚了一週,照常為未得民禱告、分享服事中最感恩的事,也參觀了線上禱告時記念的晨曦會福音戒毒中心、在灣區某個城市行走禱告。我們還舉辦了「聖經遊蹤」公開講座(萬民福音使團事工之一),加上景點旅遊和接受主內肢體的款待,非常充實。

感謝主,大家在魏牧師家中聚會,分享「萬民福音使團」存在目的與使命,梳理出永續傳承的核心價值和事工文化。最後,同工們一同守聖餐,委身於每個未得之民群體都能來到主的桌前同喝主杯的異象。

1989年,在眾教會持續多年的禱告下,柏林圍牆不可思議地倒下,自此東歐得以向福音敞開門戶。又因著「10/40之窗」註的發表,全球數以百萬計的信徒參與為未得之民禱告。我在1999年回想這些事的時候,心中一亮,深信未來的21世紀一定會是未得之民歸主的時代。這堅信不移的信念,促使宣教日引誕生,期盼不間斷提供未得之民的中文代禱資料,讓各地華人一同投入宣教禱告運動。

「萬民福音使團」事工有3個信念:

信念 信念產生目標 目標產生使命
21世紀是未得之民歸主的時代 全球未得福音的群體都被紀念 推動眾教會與信徒關心未得之民,為之祈禱
21世紀是天災人禍的荒年時代,未得之民所在地是荒年先發區 以行動關懷未得群體 開展「以一備百」的憐憫關懷事工
21世紀是對抗虛假資訊的時代 用心在神的話語上,明白神的心意
準確地為未得之民禱告
傳遞正確訊息:
  • 神的工作
  • 族群與國土需要
  • 教導、鼓勵、造就;在靈修資料上用心
  • 撰寫禱文是一場神學對答,要檢視禱文是否符合神的心意

註:10/40 Window,北緯10度至40度之間,是多數未得之民聚集之地,人口大多為穆斯林、印度教徒或佛教徒,鮮少聽聞福音。

「萬民福音使團」的宗旨源自以上3大信念,實現的目標就是宣教日引未得之民禱告資料、靈修材料和憐憫關懷事工。朝目標邁進時,我們必須堅持某些重要原則,才能在面對挑戰、困難和變化時,保持穩定,做出合適的決策和行動,讓目標持續完成。這些原則,就是我們的核心價值。而同工們對核心價值的理解與認同,表現在日常的互動與事工運作中。他們的價值觀選擇,將形塑出「萬民福音使團」獨有的行為模式、做事慣例,成為我們團體的文化特色。

當晚,我們從生活慣例,來檢視我們的文化與背後隱含的核心價值:

我們有敞開分享的文化

  • 與神與人的關係優先,看重個人的安靜時刻,刻意對付生命中的黑暗面
  • 生命優於恩賜
  • 關係先於政策

自動自發的文化,走向多元化

  • 關係先於事工,不忽視同工的感受
  • 不各自為政結成黨派,而是分享共用資源
  • 順服先於領受
  • 容錯機制才有創新

宣教日引內容進步豐富

  • 族群先於政治,不站邊
  • 尊重先於比較,不指責

各區事工自負盈虧的夥伴文化

  • 成全先於觀望,不冷漠
  • 利他、謙遜、慷慨、包容

同工身心

  • 健康先於表現,不耗盡
  • 同工屬靈、心理、身體、情感和財務方面要健康

請為我們感恩和祈禱,叫我們同心合意地走在神的心意中。

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編者心語

順服先於領受

10月2024

執筆寫這篇文章時,適逢宣教日引同工們趁25周年紀念之際,齊聚美國加州,一起數算神的恩典。我們這群人固定每週在線上禱告已超過10年,不只為未得之民禱告,也常會數算神在個人生命和機構的諸多恩典,在靈裡十分契通,配搭也很和諧,但我們從未見過面,尤其沒見過創刊的范張秀明師母。

我們見面的第一個聚會,依照平時的操練輪流數算神的恩典。我在分享中發現這些年因著願意順服,神祝福了我和宣教日引。

2012年,范師母邀我接任主編一職,起初我並不情願,因為當時我的服事是編寫各類屬靈書籍,過程充滿創意,又能得到讀者回饋。宣教日引則是日復一日報導差不多的族群內容,不知道有沒有人讀和禱告,更不知道代禱對象什麼時候信主。然而,打從接到師母的邀請,我心中便不停響起「你要為宣教禱告」的聲音,我第一次嘗試順服神,毅然接下這棒子。

從那時起直到今天,我度過屬靈生命最豐盛的13年!經歷到聖靈更新和禱告能力,也看到神在各國、各族、各人中大能的作為!神還賜給我屬靈長輩——范師母和魏牧師,他們 用愛陪伴和牧養我。我有機會親眼目睹同工們生命的成長、事工奇蹟般地拓展,還有讀者美好的生命見證等。

我很慶幸當年順服,才不會錯失美好的一段人生旅途。

我接任的第二年,尋思著要在台灣找事工伙伴負責出版和推廣。當時聯合差傳事工促進會(UMOT)的祕書長彭書睿有同樣看見和負擔,這事理應在網上就可談成,但他堅持要我飛去台北見面。我心中百般不情願,覺得那麼簡單的事不用勞師動眾飛一趟。就在我十分抗拒時,聽到聖靈微小的提醒:「同工一起配搭,互相遷就是應該的。」我決定順服這聲音。

那一趟旅程打開了我的視野,才知道原來神不只要我們配搭,更要我們成為屬靈伙伴。那時起,我們和UMOT的關係不僅是事工伙伴而已。那次見面促成宣教日引和UMOT的配搭,使台灣發行量倍增,出版質量也提升,成為第一個發行彩色版的地區,近年還為兒童製作宣教日引Podcast。

幾年後,我進入神學院裝備,同時期宣教日引使用的禱告材料《Global Prayer Digest》停刊,神早已有預備,UMOT同工Isa扛起寫禱告資料重任,隨後有Joan與一眾撰稿者加入,UMOT全力支持編輯和寫作團隊一切需要。今天未得之民主要集中在亞洲,而宣教日引由亞洲團隊撰寫再適合不過了。

我很慶幸當年順服,才不會錯失神美好的預備。

2019年,負責馬來西亞出版與推廣的機構停止發行宣教日引,我們需緊急處理這變故,讓宣教日引能在新馬出版。我們先是求神預備另一個機構配搭,但神沒有如此行,卻預備了榮秀弟兄給我們,他提議在馬設立「萬民福音使團」東南亞辦事處。我十分抗拒這個提議,因為這需承擔財務壓力。

有一次,當我禱告時,聽到神說:「弟兄願意服事神,妳不可以攔阻。」我終於順服下來。(最近我才知道當時師母已認同這方向,只是她不說服我,也不逼我接受,只禱告聖靈感動我) 後來榮秀、淑玲和梅蘭牧師陸續加入,開始了一連串新事工,包括網頁、APP、華粵語有聲版、線上禱告會、憐憫關懷事工(這些事工在2020年疫情時期發揮關鍵作用),以及近期將出版的少年版宣教日引《Z守望者》。

我很慶幸當年順服,才不會干擾神要拓展的事工。

這次我們在美國相聚,師母分享機構的核心價值,其中一項是「順服先於領受」,強調在彼此配搭時要看重同工的感受,不堅持己見。

師母分享自己的經歷:當年她離開前機構的第一年,印尼發生大水災,她有感動要為災區籌款,不過後來決定停止,因為前機構的政策是同工離開兩年內不能籌款,神感動她要順服前機構,即使籌款的動機是好的。直到20年後,神在疫情時讓她重拾當年所領受的感動,她首先發起為各地籌口罩,後來又為緬甸、烏克蘭、阿富汗、巴基斯坦等面對災難的國家籌款。在人看來這是遲來的行動,但師母感恩當年的順服,至今和前機構保持良好關係,而神仍把服事機會還給她。

事奉者很容易視自己「從神來的感動」大過一切,或認為「做事情」是最重要的,一旦有不同看見,便選擇分道揚鑣,甚至分裂基督身體。但「萬民福音使團」的核心價值卻是「順服先於領受」,因為神要我們在屬靈權柄下做事,操練謙卑和溫柔的品格、學習在禱告中等候和陪伴、竭力保守聖靈所賜合而為一的心等等。

這是我第一次聽師母分享「順服先於領受」,非常清楚這是神給我們的方向,因為早在13年前我進入宣教日引時,聖靈已是如此引領我了。

25年前,神給范師母的感動:華人教會為未得之民的禱告在哪裡?1999年12月,宣教日引誕生了。這份小小刊物從一個人到今天有許多同工,祈願我們能將這呼召和一切合神心意的核心價值,傳承給未來許多接棒人。

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