申10:18-19
2過去10年,我自己在宣教動員的國際大家庭裡面服事,參與了多種形式的團隊,包括從零一點一滴建立起來的本地宣教動員團隊、跨地理時區的國際宣教網絡顧問團,還有針對大型區域性會議執行而編組的任務團隊,更是從中體驗冷暖自知的文化交流與衝擊。
初代教會安提阿的團隊,也是由生長於居比路的利未人巴拿巴、猶太人稱呼尼結的西面、古利奈人路求,還有在皇宮長大的馬念、大數生長的保羅所組成。這樣分歧背景的一群同工,卻能同心合一地事奉。那是我們所羨慕的,但也很清楚地了解他們其實也有許多的不容易,甚至記錄在使徒行傳裡的衝突與分道揚鑣。實際狀態是,完美的團隊也許並不存在,或是還沒有到一個衝突的臨界點。
從海外多年的服事回來之後,在自己熟悉的環境與文化中,理當認為應該是如魚得水,甚至應該在各種角色上能夠更加輕省。畢竟,如果連跨文化跨語境的這些挑戰或高牆都沒有了,那還有什麼難的呢?但親身經歷的過程,反而沒有那麼的理所當然。若沒有共同的異象負擔,願意謙卑聆聽的成熟靈命,就算是類似相同的文化群體,也會吹毛求疵地借由彼此小小的不同,去傷害彼此的相同。但另一方面,跨語境與文化的團隊,正是因為知道大家立基點就迥異,更會努力嘗試找到公約數,用彼此有限的相同,去理解彼此的不同。
我們相信,每一個人都在大使命的拼圖中有可以扮演的角色。當今的世代,沒有人可以單打獨鬥地進行神國的事工,我們都需要不同專業領域的人、不同背景的人、不同年齡的人來擔當不同的角色和責任。由湯姆哈勒、吉恩丹尼斯(Thomas Hale, Gene Daniels)所著,香港差聯熊黃惠玲老師翻譯的4冊巨著《宣教生涯》(On Being A Missionary),其中第二冊都環繞在人際關係的智慧與拿捏,給我們的建議中提及:開放的態度、謙卑的心態,還有感恩的心,是解決人際衝突的關鍵。不管是跨文化或同文化,敏感度和同理心是人際關係中不可或缺的。在衝突的環境中,沒有什麼比從別人的觀點看事情來得更重要。
我們不單要忍耐,還要走前一步,接納和擁抱對方。求神給我們智慧與度量,欣賞神所帶領同工同行的夥伴,如保羅對於他所愛團隊的勉勵「願弟兄們都喜樂。要作完全人;要受安慰;要同心合意;要彼此和睦。如此,仁愛和平的神必常與你們同在。」(林後13:11),一起操練成為更好活出見證的群體。
文字摘錄自2023年《華傳》季刊第78期「多元世界裡的多元團隊」 點擊閱讀全文