执笔写这篇文章时，适逢宣教日引同工们趁25周年纪念之际，齐聚美国加州，一起数算神的恩典。我们这群人固定每週在线上祷告已超过10年，不只为未得之民祷告，也常会数算神在个人生命和机构的诸多恩典，在灵裡十分契通，配搭也很和谐，但我们从未见过面，尤其没见过创刊的范张秀明师母。

我们见面的第一个聚会，依照平时的操练轮流数算神的恩典。我在分享中发现这些年因着愿意顺服，神祝福了我和宣教日引。

2012年，范师母邀我接任主编一职，起初我并不情愿，因为当时我的服事是编写各类属灵书籍，过程充满创意，又能得到读者回馈。宣教日引则是日复一日报导差不多的族群内容，不知道有没有人读和祷告，更不知道代祷对象什麽时候信主。然而，打从接到师母的邀请，我心中便不停响起「你要为宣教祷告」的声音，我第一次尝试顺服神，毅然接下这棒子。

从那时起直到今天，我度过属灵生命最丰盛的13年！经历到圣灵更新和祷告能力，也看到神在各国、各族、各人中大能的作为！神还赐给我属灵长辈——范师母和魏牧师，他们 用爱陪伴和牧养我。我有机会亲眼目睹同工们生命的成长、事工奇蹟般地拓展，还有读者美好的生命见证等。

我很庆幸当年顺服，才不会错失美好的一段人生旅途。

我接任的第二年，寻思着要在台湾找事工伙伴负责出版和推广。当时联合差传事工促进会(UMOT)的祕书长彭书睿有同样看见和负担，这事理应在网上就可谈成，但他坚持要我飞去台北见面。我心中百般不情愿，觉得那麽简单的事不用劳师动众飞一趟。就在我十分抗拒时，听到圣灵微小的提醒：「同工一起配搭，互相迁就是应该的。」我决定顺服这声音。

那一趟旅程打开了我的视野，才知道原来神不只要我们配搭，更要我们成为属灵伙伴。那时起，我们和UMOT的关係不仅是事工伙伴而已。那次见面促成宣教日引和UMOT的配搭，使台湾发行量倍增，出版质量也提升，成为第一个发行彩色版的地区，近年还为儿童製作宣教日引Podcast。

几年后，我进入神学院装备，同时期宣教日引使用的祷告材料《Global Prayer Digest》停刊，神早已有预备，UMOT同工Isa扛起写祷告资料重任，随后有Joan与一众撰稿者加入，UMOT全力支持编辑和写作团队一切需要。今天未得之民主要集中在亚洲，而宣教日引由亚洲团队撰写再适合不过了。

我很庆幸当年顺服，才不会错失神美好的预备。

2019年，负责马来西亚出版与推广的机构停止发行宣教日引，我们需紧急处理这变故，让宣教日引能在新马出版。我们先是求神预备另一个机构配搭，但神没有如此行，却预备了荣秀弟兄给我们，他提议在马设立「万民福音使团」东南亚办事处。我十分抗拒这个提议，因为这需承担财务压力。

有一次，当我祷告时，听到神说：「弟兄愿意服事神，妳不可以拦阻。」我终于顺服下来。(最近我才知道当时师母已认同这方向，只是她不说服我，也不逼我接受，只祷告圣灵感动我) 后来荣秀、淑玲和梅兰牧师陆续加入，开始了一连串新事工，包括网页、APP、华粤语有声版、线上祷告会、怜悯关怀事工(这些事工在2020年疫情时期发挥关键作用)，以及近期将出版的少年版宣教日引《Z守望者》。

我很庆幸当年顺服，才不会干扰神要拓展的事工。

这次我们在美国相聚，师母分享机构的核心价值，其中一项是「顺服先于领受」，强调在彼此配搭时要看重同工的感受，不坚持己见。

师母分享自己的经历：当年她离开前机构的第一年，印尼发生大水灾，她有感动要为灾区筹款，不过后来决定停止，因为前机构的政策是同工离开两年内不能筹款，神感动她要顺服前机构，即使筹款的动机是好的。直到20年后，神在疫情时让她重拾当年所领受的感动，她首先发起为各地筹口罩，后来又为缅甸、乌克兰、阿富汗、巴基斯坦等面对灾难的国家筹款。在人看来这是迟来的行动，但师母感恩当年的顺服，至今和前机构保持良好关係，而神仍把服事机会还给她。

事奉者很容易视自己「从神来的感动」大过一切，或认为「做事情」是最重要的，一旦有不同看见，便选择分道扬镳，甚至分裂基督身体。但「万民福音使团」的核心价值却是「顺服先于领受」，因为神要我们在属灵权柄下做事，操练谦卑和温柔的品格、学习在祷告中等候和陪伴、竭力保守圣灵所赐合而为一的心等等。

这是我第一次听师母分享「顺服先于领受」，非常清楚这是神给我们的方向，因为早在13年前我进入宣教日引时，圣灵已是如此引领我了。

25年前，神给范师母的感动：华人教会为未得之民的祷告在哪裡？1999年12月，宣教日引诞生了。这份小小刊物从一个人到今天有许多同工，祈愿我们能将这呼召和一切合神心意的核心价值，传承给未来许多接棒人。