2024年5月，宣教日引全体同工首次在美国相聚，庆祝创刊25週年。有一晚，范师母分享机构的使命，梳理我们的核心价值与文化，盼望帮助我们在未来挑战保持稳定，做出正确决策，完成神的託付。这个分享后来化为文字，刊登于2024年第四季「师母的话」。

同年，10月8日(美国时间)，范师母突然离世。那次聚会是我们与她第一次相见，谁也没想到，也是最后一次。那篇「师母的话」，成为她的遗言。

原本计画2025年庆祝宣教日引25週年，范师母却不在了。然而，她25年来坚守的核心价值和美好见证，已完整传承，将继续引领我们前行。

我是范师母最早期的同工，见证她如何贯彻这些核心价值。2012年我加入宣教日引，师母第一件事便邀我与她固定一起祷告，从那时起，她是我最忠实的代祷者。无论再难堪或软弱的事，我都可以向她敞开，不只因为她给了我满满的安全感和温暖，更因为我知道她会很认真地祷告。有时，连我都不祷告了，但她会持续祷告，直到事情成就为止。她不只祷告，也会把我的需要放在心中，并且给予实际帮忙。过去12年是我属灵生命最丰盛的时期，很大程度因为有师母这样「把祷告当一回事」的人在我身边。

如今，宣教日引团队可以彼此信任、敞开分享，并愿意对付生命的黑暗，那是师母用祷告的生命塑造的文化。

很少有范师母这样重视同工超过事工的领袖。当年我接任宣教日引主编时，虽不敢说自己多麽出色，但心底却认为自己做得比她更好。在那些幼稚得可笑的日子裡，师母以宽宏与谦卑的生命接纳我、鼓励我，不着痕迹地帮助我成长。我在她的温柔陪伴下，逐渐认清自己的不堪，一点一点被改变。

很多次，范师母凭高度属灵洞察力做出决定，如果我还没预备好，她不会强迫我服从，而是耐心等候，直到我准备好，自然跟上她的步伐。在她心中，人永远比事工重要，她乐意花时间等我成长。

此外，师母一向坚持「容错才能创新」的理念，她让我在毫无压力下发挥创意。儘管她是一个追求卓越，对自己要求极高的人，而我则随性，要求也不高，肯定达不到她的要求，但我印象中，她从未责备我，只以温柔且尊重的态度校正我。更多时候是鼓励与称讚，使我在不丧志的过程中，慢慢进步。

12年来，我身边有这麽一位近乎完美的领袖。我们每週一起祷告，每期出版她都参与，我事无钜细都与她分享，需要帮助时她一定在。如今她突然离世，我的世界顿时失去重要支柱，我不确定需要多久，才能适应这份失落。

范师母刚离世时，我不断跟神说：「我永远无法做到她的程度。」直到一天读经，神藉撒下21:15-22告诉我：「一个人做不到，一群人可以。」隔天，同工们聚在一起追念师母，就在那一天，我看到了「一群人」。当同工分享师母对各自生命的深刻影响时，彼此心领神会：我们要继续做师母做的事。

1974年，洛桑会议首次提出「未得之民」的概念。25年后，范师母创办宣教日引，动员华人教会为未得之民祷告。她耕耘了宣教日引25年，回天家时留下25位同工与义工，接续其未竟的使命。

宣教日引最初翻译自Global Prayer Digest(GPD)。GPD停刊后，我们自行撰稿。2024年10月，范师母在世促成的最后一项事工，就是将中文内容翻译为英文，她彷彿走了圆满的一圈。

除此，范师母参与的其他事工，包括北美晨曦戒毒事工，2024年迎来20週年；《圣经游踪》课程已有适合接棒人，她回天家前几个月，还训练了最后一批学员。范师母一生陪伴了许多人，在我认识的人中，无一不因她而得到滋养，也愿意成为他人的陪伴者。

范师母一直很有负担为急难群体筹款，72岁那年，神圆了她的梦，让她开展怜悯关怀事工，短短5年，筹款数额已达75万美金，帮助了许多人。同年，神赐给师母新的异象：每个教会有一个为未得之民祷告的小组。如今，许多祷告小组陆续成立。

范师母患有先天性心脏病，医生曾断言她活不过30岁，也无法生育。然而，她活到77岁，且有一位出色和孝顺的儿子。2024年，是她与范牧师结婚50周年，他们相守到白头，范牧师更悉心照顾她到最后一刻。

范师母的生命停在了2024年。她在世时，把握住每一个事奉神的机会，直到最后一刻。我可以想像范师母见到三一神那刻，一定喜乐无比，因为她的生命如此有意义与价值。

我很捨不得她，但想到这些，我应该要释怀了。